Правовой департамент АО «ВО Зарубежцветмет» представляет собой самостоятельное структурное подразделение, специализирующееся на выполнении широкого спектра сложных юридических задач в корпоративном, международном и иных отраслях права. Поставленные перед Департаментом цели достигаются благодаря высоким стандартам качества работы и креативному подходу к каждому делу. Команда Департамента на сегодняшний день состоит из профессиональных опытных юристов, признанных экспертов в своих областях права. Опыт принятия эффективных решений для неординарных юридических вопросов позволяет АО «ВО Зарубежцветмет»  успешно реализовывать  различные бизнес проекты. Правовой департамент строго придерживается принципа максимальной прозрачности и открытости в работе с партнерами АО «ВО Зарубежцветмет». Персональный подход к каждому юридическому вопросу, аккуратность и конфиденциальность при работе со всей полученной информацией от третьих лиц гарантируют полную безопасность и надежность сотрудничества с АО «ВО Зарубежцветмет».

Высокий уровень профессионализма


Прозрачность работы


Уникальный опыт


Безупречность


Наша команда юристов эффективно защищает права и законные интересы Общества. Работа начинается с анализа фактических обстоятельств и установления юридических фактов , благодаря кропотливой работе и вниманию к деталям нам удается найти нестандартный подход к даже самому сложному делу. При выборе стратегии и тактики ведения диалога  с партнерами в приоритете всегда уважение к коллегам и открытость деятельности Общества.

  • проводит правовую экспертизу федеральных законов, правовых актов Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации и Правительства города Москвы, а также других документов по вопросам, относящимся к сфере деятельности Общества;
  • осуществляет правовую экспертизу проектов договоров (соглашений), в которых одной из сторон выступает Общество;
  • составляет необходимые справки и другие аналитические материалы по запросу руководства Общества;
  • обеспечивает представление в пределах своей компетенции интересов Общества в Верховном Суде Российской Федерации, арбитражных судах, судах общей юрисдикции.

Руководитель

Юлия Косова

В АО «ВО Зарубежцветмет» с 2013 года являюсь Директором Правового Департамента.

Высшее юридическое образование и десятилетний опыт работы в юридической сфере, а также работа в различных отраслях права позволяют квалифицированно, быстро и успешно решать поставленные вопросы и задачи.


Департамент поставок АО «ВО Зарубежцветмет» представляет собой самостоятельное структурное подразделение осуществляющее полный комплекс экспортно-импортных услуг, начиная с поиска и поставки единичного оборудования и заканчивая проектированием, поставкой, монтажом и пуском в эксплуатацию комплексных линий для предприятий различных сфер деятельности.

Компетентность


Профессионализм


Опыт


Авторитет


Целью Департамента поставок является удовлетворение потребностей как постоянных Партнеров Общества, так и новых Заказчиков, современной техникой, оборудованием и передовыми технологиями, отвечающими требованиям времени.

  • маркетинговые исследования рынка и выбор оборудования;
  • представление товара Заказчику, включая техническую защиту его;
  • подготовка, согласование с Заказчиком и подписание контракта;
  • согласование графика поставки товара;
  • контроль за изготовлением, техническая приемка, упаковка товара;
  • таможенное оформление товара;
  • проведение инспекции товара в порту;
  • страхование груза.

Руководитель

Валерий Нальский

Работаю в Зарубежцветмет с 1991 года. В качестве Директора Департамента поставок с 2008 г. Высшее техническое образование и многолетний опыт работы в коммерческих подразделениях Общества позволяют правильно оценивать и успешно реализовывать экспортные проекты на взаимовыгодных условиях.


Департамент проектного финансирования АО «ВО Зарубежцветмет» представляет собой самостоятельное структурное подразделение, специализирующееся на выполнении широкого спектра сложных финансовых, экономических и проектных задач.

Поставленные перед Департаментом цели достигаются благодаря высоким стандартам качества работы, профессионализму сотрудников и системному подходу, основанному на детальных расчетах и квалифицированных оценках.

Опыт принятия эффективных решений позволяет АО «ВО Зарубежцветмет»  успешно реализовывать  различные бизнес-проекты.

Финансовая стабильность

достигается путем планирования и контроля за ритмичностью поступлений и платежей на основе регулярного компьютеризованного учета выполнения принятых планов и контрактных обязательств в режиме реального времени.

Эффективность деятельности

обеспечивается отбором наиболее прибыльных экспортных контрактов и рентабельных проектов на базе компьютерной модели оценки прибыльности и затрат Общества.

Оптимальность бизнеса

достигается максимизацией финансового результата при контролируемом уровне коммерческих, валютных, отраслевых и кредитных рисков Общества на основе сбалансированного использования своих собственных средств и кредитных ресурсов.

Перспективность развития

обеспечивается оптимально дифференцированной отраслевой структурой и высокой доходностью центров прибыльности Общества при надежной системе обеспечения поставок и организации бизнеса.

Целью Департамента проектного финансирования является обеспечение эффективности финансовых и коммерческих операций и проектов Общества и оптимизация финансового результата при умеренном уровне риска. Достигается путем комплексного решения следующих задач:

  • Организация управленческого учета в Объединении;

  • Подготовка проектов последовательных финансовых планов и прогнозов;
  • Организация регу­лярного компьютеризованного контроля и отчетности по выполнению принятых планов в режиме реального времени;
  • Подготовка предложений по размещению временно свободных денежных средств Объединения на депозитах, в векселях, в ценных бумагах и пр.;
  • Контроль за эффективностью финансовых и коммерческих операций Объединения;
  • Участие в разработке бизнес-планов Объединения, в т.ч. с использованием программного комплекса «Project Expert»;
  • Организация надлежащего базового и текущего делопроизводства по финансовым, кредитным, страховым, валютным вопросам в Объединении;
  • Практическое взаимодействие с соответствующими подразделениями банков по вопросам аккредитивных и вексельных расчетов, банковских гарантий и валютного контроля по экспортным операциям Объединения;
  • Участие в реализации проектов в России, осуществляемых по результатам конкурсов и электронных аукционов.
logo
Руководитель

Александр Колетников

«АО «ВО Зарубежцветмет», несмотря на солидный возраст (в 2016 году Общество отметило 45 летний юбилей), является современной, молодой по духу компанией.

Существующая преемственность между поколениями специалистов в компании позволяет сохранять и развивать профессиональные компетенции, необходимые для стабильной работы Зарубежцветмета в современных условиях.

Департамент экологических проектов АО «ВО Зарубежцветмет» создан в 2011 году для реализации проектов в области экологии и защиты окружающей среды в г.Москва. Проекты в сфере улучшения экологической обстановки и обеспечение экологической безопасности в городе требуют должного внимания и постоянного контроля за их реализацией.

Стабильность

Начиная с 2011 года, Общество ведет свою деятельность, применяя самые высокие стандарты качества.

Надежность

Общество сотрудничает только с самыми надежными поставщиками, проявляя должную осмотрительность для каждого из них.

Ответственность

Гарантийные обязательства, данные обществом в виде банковских гарантий, служат наилучшим показателем уровня надежности.

Благодарность

Ежегодным подтверждением качества выполняемых работ являются благодарности и грамоты.

Целями и задачами, стоящими перед департаментом, являются достижение максимальных   результатов при реализации проектов в области охраны окружающей среды г.Москвы. Увеличение и диверсификация существующих проектов при сохранении должного качества их выполнения.      

В задачи, поставленные перед департаментом, входят такие вопросы как:

  • организация и обеспечение контроля за соблюдением экологических аспектов при проведении работ на территории г.Москвы;
  • защита зеленых насаждений при осуществлении градостроительной и иных видов хозяйственной деятельности на территориях города Москвы и контроль за их содержанием;
  • разработка и реализация предложений по выбору проектов для реализации Обществом на территории города;
  • организация методического, технического, в том числе лабораторного обеспечения реализации функций, возложенных на департамент.
Руководитель

Антон Луконькин

Комплексный подход к управлению экологическими проектами позволяет достигать принципиально иного уровня качества их реализации. Благодаря наиболее эффективной стратегии управления проектами удается заметно сократить ресурсозатраты и добиться существенного роста необходимых показателей. Баланс между защитой окружающей среды, развитием Общества и экономической его составляющей является необходимым условием для работы в современном мире.

Бухгалтерия — штатно-структурное подразделение Общества, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником полной, документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.

Компетентность


Надежность


Достоверность


Своевременность


Отдел бухгалтерии является самостоятельным структурным подразделением в составе Общества. Общее руководство отделом осуществляется Главным бухгалтером, который находится в прямом подчинении у генерального директора.

  • Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия, и ее имущественном положении;
  • Обеспечение информацией руководителей предприятия с целью правильного осуществления предприятием хозяйственных операций;
  • Обеспечение учета наличия и движения имущества и обязательств, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
  • Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление внутрихозяйственных ресурсов обеспечения его финансовой устойчивости.
Руководитель

Наталия Осидак


Я главный бухгалтер в компании с июня 2009 года. Работая в крепкой и профессиональной команде за это время получила бесценный опыт в профессии. Для меня, как главного бухгалтера, важно, чтобы учет велся в соответствии с законодательством РФ, вовремя и точно отображались хозяйственные операции, правильно и своевременно сдавались отчеты и оплачивались налоги. В работе помогают бухгалтерские программы 1С: Бухгалтерия 8.3, Зарплата и управление персоналом 3.1.

Любая организация должна работать как единый слаженный организм, чтобы достигать максимальных результатов своей деятельности. Обеспечивать персоналу безопасность на рабочих местах, комфорт, все необходимые расходные материалы должен административно-хозяйственный отдел.

Профессионализм


Ответственность


Квалификация


Контроль


Административно-хозяйственный отдел создается, чтобы контролировать и обеспечивать высокую работоспособность всего предприятия. Поэтому очень важно иметь квалифицированных специалистов административно-хозяйственного отдела, способных органично сотрудничать со всеми другими подразделениями.

  • контроль над обеспечением охраны здания, помещений, сотрудников;
  • ремонт помещений, поломок имущества;
  • заключение договоров на предоставление проводной телефонной связи, сотовой связи, интернета, на коммунальные услуги;
  • обеспечение сотрудников компании всеми необходимыми ценностями для эффективной работы;
  • поиск фирм, предоставляющих все коммунальные услуги;
  • соблюдение норм, правил пожарной безопасности, контроль за выполнением всех рекомендаций;
  • организация комфортных условий для отдыха сотрудников, предусмотренные законодательством РФ;
  • материальная ответственность за ценностями компании.

Руководитель

Ольга Лебедева

Работаю в АО «ВО Зарубежцветмет» с 1988 года.

Многолетний опыт работы в АО «ВО Зарубежцветмет» позволяет качественно осуществлять поставленные задачи, функции, при слаженности не только внутри самого административно-хозяйственного отдела, но и при взаимосвязи между всеми структурами компании.


575
Проектов
1540
Клиентов
110
Наград
25
Городов